按照《吉林省农机购置补贴政策落实绩效管理工作实施方案》要求，为实现农业增效、农民增收、农村繁荣的目标提供有力保障，全面推进农机购置补贴绩效管理工作，促进我市农机化事业又好又快发展，结合我市实际，特制定本方案。　　

　　一、工作思路和原则　　

　　（一）思路　　

　　通过实施农机补贴政策落实绩效管理，建立以结果为导向的监测与评价体系，及时掌握资金使用、政策落实进展等情况，客观考评实施成效、绩效目标实现程度等情况，查找问题，分析原因，总结经验教训，提出下一步推进政策落实、完善项目运行机制的建议，改进落实工作措施，提高执行政策绩效。　　

　　（二）原则　　

　　一是科学规范、客观公正。按照“公平、公开、公正”的要求，科学制定考核方法、量化考核内容和标准，采用规范的考评程序和方法，全面、准确、客观地衡量工作绩效。　　

　　二是定量定性、综合评价。选择衡量政策绩效的关键指标，简化考核方法和程序。对考核指标尽量量化，不能量化的定性指标明确考核标准。对过程和结果以及反映成效的关键指标赋予相应的权重，对政策项目绩效做出综合评价。　　

　　二、考评内容与指标　　

　　农机购置补贴绩效管理主要考评制度建设、关键环节控制、实施进度、实施效果等内容。共设立4个一级指标，10个二级指标，同时实行一票否决（具体考评内容与指标详见附表）。　　

　　三、考评方法　　

　　考评工作以自评为主，各乡镇农机站对照相关绩效管理考核内容和具体指标，自评打分，形成自评报告，报市农业和畜牧业局农机化科（绩效管理办公室）接受查验核实。　　

　　四、进度安排　　

　　考评工作按照“统一要求、统一方法、统一步骤”的原则进行，实施进度安排如下：　　

　　2013年7月5日前，完成半年自评工作，报送相关工作材料。　　

　　2013年11月20 日前，完成全年自评报告和相关资料，报市农机绩效管理领导小组办公室。　　

　　五、结果运用　　

　　依据考评结果，分析存在问题和原因，提出改进措施建议，并运用于下一年度绩效管理的全过程。　　

　　六、保障措施　　

　　一是加强组织领导。成立农机补贴政策落实绩效管理领导小组，具体工作由市农业和畜牧业局农机化科牵头负责，农机各相关单位参与，协同推进绩效管理有力有序有效开展。明确工作责任，强化组织协调，确保绩效管理各项工作顺利推进。　　

　　二是加强培训宣传。做好宣传工作，通过工作简报、信息等，介绍好做法、好经验、好典型，努力营造上下联动、齐抓共管的良好氛围。　　

　　三是加强监督检查。把这项政策的落实情况纳入农业工作绩效管理或目标考核的重要内容。适时组织开展抽查指导，对发现的问题责成限期整改，确保政策落实到位、取得实效，形成自我管理、自我监督、自我评价的工作机制。

　　附表：集安市农机购置补贴政策落实绩效管理考核指标

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附表： 集安市农机购置补贴政策落实绩效管理考核指标